UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, acaba de poner en marcha una campaña de donación para la Fundación Prodis, concretamente para el programa Conecta2, un curso de formación en competencias digitales dirigido principalmente a personas con discapacidad intelectual, al que UCI donará 15.000 euros.
El objetivo de Conecta2 es ofrecer un entorno de aprendizaje digital para promover el desarrollo personal y disminuir la brecha digital entre los jóvenes con discapacidad intelectual para, así, contribuir a la autonomía, la inclusión social, la autoestima y el acceso al empleo de este colectivo.
Con esta campaña, UCI cierra su actividad de acción social de este 2020 con una inversión de 47.355 euros, a los que suma 13.300 euros de sus colaboradores. En total, la colaboración asciende a 60.655 euros, focalizada en tres áreas fundamentales: Bienestar Social, Salud y Educación. Gracias a las diferentes acciones solidarias llevadas a cabo por UCI a lo largo del año, la entidad ha podido contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Como no podía ser de otra manera, en la acción social de UCI de este 2020 ha tenido una importante influencia la crisis sanitaria y económica provocada por el Covid-19. En el ámbito de la salud, UCI ha colaborado con Cruz Roja España en la iniciativa de Alojamiento para las medidas de confinamiento de colectivos especiales sin domicilio, además de en la donación de mascarillas al Hospital Gregorio Marañón de Madrid en momentos de escasez de material sanitario.
Asimismo, UCI atendió a la petición de ayuda de Banco de Alimentos de Madrid que, durante los meses más duros de la pandemia, estaban recibiendo un 80% menos de alimentos de lo habitual a pesar de tener una mayor demanda, contribuyendo en la campaña ‘Emergencia Covid-19 Operación Kilo online’.
En esta misma línea, se colaboró en la donación de alimentos para familias en situación de vulnerabilidad en Jerez de la Frontera (Cádiz), junto con el ayuntamiento de la localidad.
